Descubra como aumentar o capital de giro da sua empresa

O capital de giro desempenha um papel crucial como um indicador da saúde financeira. Se esse capital está em níveis baixos, toda a gestão financeira da empresa pode ser comprometida, apresentando-se como um dos maiores desafios para qualquer empresário.

É com esse recurso que qualquer negócio opera, e não é à toa que dados do Ministério da Economia revelam que mais de 700 mil empresas foram fechadas no Brasil entre janeiro e agosto de 2023.

Fonte:https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/mapa-de-empresas/painel-mapa-de-empresas

Afinal, o que é capital de giro?

Trata-se do dinheiro necessário não apenas para iniciar um negócio, mas também para mantê-lo fluindo, liquidando dívidas enquanto aguarda as receitas das vendas entrarem.

O capital de giro é a diferença entre o valor disponível para a empresa e o dinheiro que será usado para pagar todas as despesas, sejam elas fixas ou variáveis. Este capital é vital para a capacidade da empresa vender a prazo e, ao mesmo tempo, cumprir com as obrigações, como o pagamento de fornecedores, insumos e funcionários, entre outras despesas gerais.

Agora, como aumentar o capital de giro?

Imagine poder aumentar o caixa disponível para sua empresa, proporcionando um alívio financeiro. Existem diversas estratégias que podem ser adotadas para impulsionar o capital de giro de seu negócio.

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1. Monitore suas receitas:

É crucial entender as despesas fixas e acompanhar o retorno financeiro de seu negócio. Isso permite uma precificação precisa dos produtos ou serviços e uma visão clara dos retornos esperados e possíveis necessidades de correções de rota.

Boas (e simples) práticas como:

1. Registro todas as transações financeiras (entradas e saídas de numerário)

2. Processos Automatizados – Use ferramentas que liberam seu tempo para focar no essencial

3. Planejamento financeiro estruturado e organizado

4. Bons relacionamentos com fornecedores (são essenciais).

2. Controle o fluxo de caixa:

Tenha uma compreensão clara e objetiva do dinheiro que entra e sai da empresa. Estabeleça métricas claras, crie planilhas detalhadas para monitorar as entradas e saídas. Registre cada transação e identifique com antecedência quando suas saídas de caixa estão maiores que suas entradas.

3. Antecipe recebíveis:

Se seu capital de giro já está comprometido, a antecipação de recebíveis pode ser a solução. Esta estratégia permite à empresa receber adiantamentos dos valores que normalmente entrariam no futuro. Com menos burocracia e riscos do que um empréstimo tradicional, essa opção prática é uma alternativa eficiente.

Existem diversas vantagens na antecipação de recebíveis e a Tutu Cash pode te ajudar com isso!

4. Controle estoques e vendas:

Gerencie seu estoque com cuidado, acompanhando de perto o histórico de vendas e as sazonalidades. Isso ajuda a evitar prejuízos financeiros e garante que o capital de giro não seja afetado. Programe o reabastecimento do estoque, identifique a demanda de cada produto e ofereça promoções para itens próximos do vencimento.

5. Negocie prazos com fornecedores:

Negociar prazos com fornecedores pode ser desafiador, mas é essencial para aumentar as margens financeiras. Construa uma relação de confiança com os fornecedores, o que pode abrir oportunidades para renegociar prazos. Cumpra com suas obrigações pontualmente para manter essa confiança.

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Entenda mais sobre a antecipação de recebíveis:

Se você oferece um prazo de 45 dias para o pagamento, e seus concorrentes um prazo superior, é possível que você esteja perdendo vendas.

A Tutu Cash criou um sistema de financiamento da cadeia produtiva que mitiga os déficits de caixa e propicia as empresas uma capacidade de negociação de compra diferenciada.

Em nossa solução utilizamos a forma de crédito, conhecida como risco sacado, que geralmente tem taxas finais mais baixas do que empréstimos tradicionais, tornando-a uma escolha financeiramente vantajosa.